Avec Watford Extra, Tesco teste un vrai concept marchand et
continue d’amorcer sa vision d’enseigne : « to build a better ».
Il innove sur 2 plans majeurs :
1 1: L’alimentaire au cœur du business
2: Le service pour tous
1
1: L’alimentaire
devient central. Du Food to go au Food for later, la structure d’implantation
est pour le shopper perceptible,
immédiate.
En front et au cœur de l’espace entrée, l’offre est
structurée autour d’un point de vente … dans le point de vente …avec café et
restauration à proximité : l’opportunité de créer un pôle attractif.
Cette structure est FONDAMENTALE et prémice des évolutions
du trade de demain avec l’instauration possible d’un double-parcours client.
L’ offre est large, appétente et de qualité.
C’est la aussi un exploit : construire une offre
spécifique et adaptée aux attentes.
. Une offre services dans le pôle Health
& Beauty avec nail bars
. Une amplitude horaires exceptionnelle
. Des pôles Pharmacie, Optique et Santé aux liens fluides
. Des allées larges et un conseil dispensé
par une équipe disponible
En synthèse, ce nouveau concept, étayé par un mobilier
valorisant avec mise en exergue claire de catégories choisies, développe des
axes avant-gardistes déclinables, certes à améliorer, mais aptes à réconcilier
le consommateur avec le point de vente de demain.
